關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現代農業(yè)企業(yè)集團。
飲馬分公司多措并舉全力打造農資統(tǒng)一經營大格局
來源： 作者： 時間：2018-5-4 閱讀：
飲馬分公司在2018年經濟工作會上提出了“聚焦企業(yè)統(tǒng)一經營，全面固化企業(yè)經營主渠道，努力提高企業(yè)效益”的工作要求。分公司干部職工齊心協(xié)力，多措并舉，全力構筑農資營銷大格局，打造營銷大網絡，實施營銷大部署。一是牢固樹立國有土地上的農業(yè)生產資料必須要由企業(yè)統(tǒng)一供給的理念，落實好分公司制定的《關于加強和規(guī)范農資“統(tǒng)一經營”工作的指導意見》，做到“三個確保。”（即確保農業(yè)生產資料統(tǒng)一供給工作完成年度計劃任務、確保最大化的保護職工群眾利益和確保最大化的提高企業(yè)效益。）；二是在開展農資進貨工作上采取緊盯市場，打進貨時間價格差，適時錯峰進貨，降低成本；三是成立了由公司領導、供銷公司管理干部、農業(yè)隊隊長和工會代表組成的農資定價委員會，共同商定農資銷售價格，保障職工利益；四是組建了“1+10”營銷管理體系（1即農資公司經理，10即農資公司2名副經理，8即8位農業(yè)隊隊長）；五是進一步加強市場調研，廣交商界朋友，擴大供銷“朋友圈”，拓展周邊市場，最大化暢通銷售渠道；六是始終秉承“物美價廉，優(yōu)質優(yōu)價”的經營理念，始終堅持“三個確�！保ù_保產品質量、確保出現質量問題后職工維權有合法保障和確保滿足職工群眾農資產品的個性化需求）的原則，使職工群眾買的放心，用的滿意；七是為解決職工群眾農資裝卸拉運難的問題，分公司出臺一系列便民措施。對一次性購買農資數量較大的職工群眾，采取直接送貨到家，對自行開車購買農資的職工群眾，公司派人免費裝車。對經濟有困難的職工群眾公司予以低息賒欠購買，解決部分職工群眾生產資金緊張的難題。
農資銷售大格局的形成和運作，為分公司現代農業(yè)發(fā)展和確保職工增收、促進企業(yè)增效奠定了堅實的基礎。
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