我省以補“短板”、解難題為導向，著眼最大限度地發(fā)揮財政資金在精準脫貧上的作用，創(chuàng)新扶持政策設計，聚合各方資金效能，探索出了從省級層面整合各類涉農、扶貧資金的途徑和辦法，破解了現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅中資金“條塊化、碎片化”管理，“下毛毛雨、撒胡椒面”分配的難題，為打贏精準扶貧精準脫貧攻堅戰(zhàn)注入了強勁動力。據(jù)悉，這項新政策改革力度之強、整合范圍之廣、資金規(guī)模之大在甘肅史無前例。

2013年，我省在充分調研、醞釀的基礎上，探索建立了“縣提需求、省定盤子，縣管實施、省抓指導，共同監(jiān)督、各負其責”的資金整合機制。2015年，我省在資金整合實踐的基礎上，研究制定了《甘肅省精準扶貧精準脫貧省級資金整合使用管理辦法》，構建起了涉農資金整合使用長效機制，充分發(fā)揮財政資金在脫貧攻堅上的主導作用和聚集效應，確定以58個片區(qū)縣為重點，兼顧“插花型”貧困縣，由縣級政府按照“缺什么補什么”的原則，提出年度項目資金需求，省級相關部門進行合規(guī)性審查，提出分縣資金匹配清單和安排計劃，經省財政廳匯總，由省扶貧攻堅行動協(xié)調推進領導小組審議后報省政府確定實施。

我省按照“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則，整合省級相關部門管理的涉農資金，重點支持58個片區(qū)貧困縣和17個插花型貧困縣實施“五個一批”工程，把整合資金更多用于貸款貼息、擔保、以獎代補等，撬動、引導金融和工商資本，激發(fā)貧困戶自我發(fā)展的內生動力。并建立了“共同監(jiān)管、各負其責”的監(jiān)管機制和“責任倒追、一案雙查”的追責機制，省、市相關部門全程跟蹤項目實施和資金使用，把整合資金使用管理納入貧困縣黨政領導班子和領導干部實績考核，確保每一筆資金真正精準地用在貧困地區(qū)和貧困農戶上。

據(jù)統(tǒng)計，2015年，我省共整合財政、扶貧、農牧、交通等22個省級部門的扶貧資金440多億元。同時，用財政資金引導金融機構加大了對“三農”、扶貧支持力度，到2015年11月底，涉農貸款余額5116.95億元，占全省貸款余額的38.11%，增幅居西北五省區(qū)之首，高出全國14個百分點。其中，貧困縣貸款余額3265億元，到農戶貸款2300多億元。此外，還吸引社會資金投向農業(yè)、農村310多億元，集中解決了一批多年想解決而無法解決的大事難事。

“合”出一片新天地

涉農資金是指中央和省、市、縣安排的用于支持農業(yè)農村經濟社會事業(yè)發(fā)展的專項資金。近年來，我省在整合涉農資金方面不斷優(yōu)化支出結構，加大強農惠農投入，取得了一定的成績。但是涉農資金多頭下達、零敲碎打、平均用力、撒胡椒面等零散、不集中的問題并未從根本上解決，影響了涉農資金的使用效益。

解決這些“散”，最好的辦法就是“合”。我省通過大膽嘗試和探索，趟出了一條從省級層面把各類涉農資金“合眾為一”的路子，打破“平均主義”，促進涉農資金由各自零散轉變?yōu)椤胺e沙成塔”式的高度集合，集中解決了一批多年想解決而無法解決的大事、難事，讓百姓拍手稱快。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，資金保障是關鍵。要如期實現(xiàn)全面小康，全省的58個貧困縣和17個“插花型”貧困縣都需要資金支持，那么，如何讓這些資金“合”得穩(wěn)、“合”得好、“合”得到位、“合”得有效，就顯得十分重要，首先必須有一個指導思想統(tǒng)一、敢闖、敢干、敢于擔當?shù)念I導班子，特別是黨政一把手。同時，要對方方面面的問題及時研究、及時解決，堅持一抓到底，才能確保資金整合工作的順利進行，確保資金投入高額度、高產出、高效益、高質量。各級涉農資金管理部門也要定期不定期地開展專項檢查和抽查，探索出一套完善的事前、事中、事后的全過程監(jiān)管體系，建立起多層次、多方位、多形式的監(jiān)管機制，避免“借整合資金之名，行‘面子工程’之事”。各級政府部門也要善于聽取和集中農民群眾的意見，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘基層工作的經驗，真正讓農民從中得到更多實惠，讓農村實現(xiàn)更好發(fā)展。

來源：甘肅農民報