8月14日上午，亞盛集團在蘭州召開干部大會，會議宣布了農墾集團黨委關于亞盛集團主要領導職務調整的決定。農墾集團黨委書記、董事長謝天德出席會議并作重要講話。農墾集團副總經理張彥宣讀有關任命文件。亞盛集團高管、所屬分（子）公司主要負責人、本部中層以上管理人員共75人參加會議。會議由李克恕主持。

會上，謝天德對亞盛領導班子調整事項作出說明，對近三年來亞盛集團取得的成績、領導班子及主要領導所做工作給予了高度肯定，進一步明確了亞盛集團與農墾集團的關系。

謝天德指出，這次對亞盛領導班子的調整是集團公司黨委從亞盛發(fā)展實際出發(fā)，在廣泛征求意見的基礎上，通盤考慮、充分醞釀、慎重做出的決定。過去的三年，亞盛集團在原領導班子的帶領下，深化改革、加快發(fā)展，在治理整頓中前行，在深化改革中推進，歷經了許多考驗和困難，整體實現了大局的穩(wěn)定、面貌的轉變，取得的成績是全體亞盛員工共同努力的結果，也是領導班子團結協作的結果。對離開亞盛的幾位同志所做的工作和貢獻，集團公司黨委充分肯定。

對于亞盛集團新任領導班子的下一步工作，謝天德指出，新任的班子成員，長期在農墾系統(tǒng)工作、具有豐富的農業(yè)經營、資本運作、科技創(chuàng)新和企業(yè)管理經驗。希望新班子有新形象，認真理解和踐行“領導”這兩個字，切實當好表率，要認真研究亞盛當前面臨的困難和問題，科學謀劃公司產業(yè)發(fā)展布局，在激勵機制上下功夫，在人才培養(yǎng)上下功夫，盡快把短板補起來，同心同德，精準施策，以良好的工作業(yè)績回饋股東的重托和員工的期盼。

針對亞盛當前實際和下一步發(fā)展，謝天德對新任領導班子和全體管理人員提出了四點要求。他強調：一是要下功夫錘煉黨性，提高修養(yǎng)，提高政治站位，加強領導班子的政治建設。錘煉黨性、提高修養(yǎng)是領導班子的一項重要任務。黨性就是黨員領導干部對黨的忠誠程度、對黨的宗旨意識的堅定程度以及遵守黨的紀律的自覺性。黨的宗旨是全心全意為人民服務，對企業(yè)來說，就是全心全意為職工群眾負責，對黨負責、對企業(yè)負責、對組織負責，要能承擔得起習近平總書記講的“二十字”要求的職責和使命，在實際工作中做好表率，履行好組織和員工賦予領導干部的權力。全體干部要自覺地踐行黨的宗旨、自覺地遵守黨的紀律、自覺地維護農墾干部的形象，做忠誠于黨的干部、做關心群眾的干部，全心全意為企業(yè)的發(fā)展謀出路。二是要加強學習，提升能力。當今社會發(fā)展日新月異，不學習跟不上時代的要求，物競天擇、適者生存，不學習、不努力，必然掉隊�，F在只有創(chuàng)新發(fā)展，沒有求新求變是不行的。要掃除知識盲點，保持積極的心態(tài)，求知若渴。要加強治理能力、管理能力的學習，樹立法治思維。干任何事找依據，有法律的找法律、有政策的找政策，提升領導力。要加強法律法規(guī)的學習，不能有慣性思維，切實提升依法治企的能力。三是要增進團結，當好表率，堅持民主集中制，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。增強團結，主要是處理好企業(yè)和個人的關系、公與私的關系；處理好正職與副職的關系；處理好原則和團結的關系；處理好同一職級領導與被領導、管理與被管理的關系，明確出資人與被出資人的關系，牢固樹立企業(yè)家的的思維，對股東負責，對出資人負責。四是廉潔自律，清白履職。要牢固樹立法治思維和底線思維，抵制誘惑，守住底線，好自為之。堅決做到不仁之事不做、不義之財不取、不法之行不為。

會議最后，亞盛集團新任黨委副書記、總經理牛濟軍，新任黨委書記、董事長李克恕分別作表態(tài)發(fā)言。他們表示，在今后的工作中，將始終做到政治堅定、集體領導，長遠謀劃、關注當下，崇尚知識、尊重人才，勤勉盡責、作風過硬，敢于擔當、廉潔奉公，帶領亞盛集團全體員工共同努力，為農墾集團打造百億元企業(yè)、實現高質量發(fā)展目標做出積極的貢獻。