關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
來源: 作者: 時(shí)間:2025-4-11 閱讀:
春染黃花,萬象更新。隨著氣溫回升,亞盛黃花分公司統(tǒng)一經(jīng)營田上,大型農(nóng)機(jī)縱橫馳騁、農(nóng)技人員穿梭指導(dǎo),一幅現(xiàn)代春耕圖景正徐徐展開。分公司通過黨建引領(lǐng)、科技賦能、服務(wù)下沉等創(chuàng)新舉措,全面掀起春耕生產(chǎn)熱潮。
黨建引領(lǐng)強(qiáng)保障,下好春耕先手棋。分公司黨委將春耕生產(chǎn)作為保障全年生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以黨建引領(lǐng)春耕春播工作。3月初,分公司黨委通過召開動(dòng)員會(huì),結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌安排部署春耕春播工作,將春播進(jìn)度細(xì)化到日計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,確保不誤農(nóng)時(shí),高效推進(jìn)。為確保春耕春播任務(wù)全面落實(shí),分公司黨委結(jié)合各黨支部實(shí)際,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),組織黨員農(nóng)技骨干開設(shè)“田間微課堂”22場(chǎng)次,將春耕春播中遇到的問題在田間地頭解決;組建黨員突擊隊(duì),開展農(nóng)資配送上門服務(wù),協(xié)調(diào)解決灌溉用水、農(nóng)機(jī)調(diào)度等難題。同時(shí),組織開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、印發(fā)《種植技術(shù)規(guī)程》等工作,使種植人員充分掌握種植技巧,為良好開局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
科技賦能提質(zhì)效,智慧農(nóng)業(yè)顯身手。在統(tǒng)一經(jīng)營田上,搭載北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的無人駕駛播種機(jī)正精準(zhǔn)作業(yè),播種行距誤差不超過2厘米,播種效率大幅提升。公司今年試驗(yàn)示范的智慧農(nóng)田監(jiān)測(cè)站已安裝土壤墑情傳感器20組、氣象監(jiān)測(cè)設(shè)備1套,通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)墑情、病情、蟲情“三情”實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),為科學(xué)決策管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),積極推廣“測(cè)土配方施肥+水肥一體化+病蟲害綠色防控”技術(shù)體系,建成1.8萬畝節(jié)水灌溉示范區(qū),配套安裝智能施肥罐8臺(tái),實(shí)現(xiàn)水肥精準(zhǔn)配比輸送,不僅提高了水資源利用效率,還減少了化肥和農(nóng)藥的使用量,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的綠色發(fā)展。
水利建設(shè)強(qiáng)根基,蓄水通渠保春灌。水利是農(nóng)業(yè)的命脈,為保障春耕春播順利開展,公司水管部門積極開展渠道“清淤維修”行動(dòng),累計(jì)清理干支渠30公里、維修閘口27座,調(diào)配4座蓄水池,確保了春季灌溉工作按期高效開展。在公司智慧農(nóng)業(yè)高效節(jié)水灌溉示范區(qū),新配置智能測(cè)控一體化閘門5座,配套升級(jí)滴灌首部系統(tǒng)17套,通過物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水庫、渠道水位流量,實(shí)現(xiàn)了水資源的精準(zhǔn)調(diào)配。進(jìn)一步優(yōu)化了配水方案,提高了水資源利用效率,為作物的穩(wěn)產(chǎn)增收提供了有力保障。
護(hù)航春耕保安全,精準(zhǔn)施策筑防線。為確保春耕春播工作安全有序開展,分公司緊扣春季防火與農(nóng)機(jī)安全兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織20余場(chǎng)安全培訓(xùn),以案例分析、實(shí)操演示等方式,提升農(nóng)機(jī)操作人員的安全意識(shí)與應(yīng)急能力;開展10余次安全檢查,全面排查消防設(shè)施與農(nóng)機(jī)設(shè)備;針對(duì)林帶易燃物堆積問題,組織10余次集中清理,從源頭消除火災(zāi)隱患,對(duì)農(nóng)用車輛進(jìn)行排查,為無反光標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清晰的車輛免費(fèi)粘貼反光貼,降低夜間行車風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)新“線上 + 線下”宣傳模式,線上通過微信公眾號(hào)推送安全提示,線下懸掛橫幅、發(fā)放資料營造安全氛圍,確保春耕期間“零”事故發(fā)生,全力護(hù)航春耕生產(chǎn)。
目前,分公司春耕備耕面積已完成85%。下一步,分公司將持續(xù)深化“黨建+生產(chǎn)”模式,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),在良種選育、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)銷對(duì)接等方面重點(diǎn)突破,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。
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